
Com foco na eficiência de fabricação, a Consultoria Movipar visa proporcionar melhorias através de diagnósticos e ações com métodos e processos de engenharia.
Utilizando de expressões matemáticas, mensuramos as capabilidades humanas e técnicas de cada processo, buscando investir em melhorias que gerem ganhos em tempo de produção, redução de custos e diminuição dos riscos para pessoas envolvidas no processo.
O objetivo é implementar, junto com o cliente, um diagnóstico do processo operacional.
Etapas da Consultoria Movipar:

1 – Telemetria de Processo
Mapeamento e definição dos indicadores iniciais

2 – Auditoria Normativa
Segurança / Máquina / Operação

3 – Resultados e Planos
Apresentação dos Resultados e Definição de Ações Corretivas

4 – Desenvolvimentos de Soluções
Especificação e gestão de implantação

5 – Manuais de adequação
Procedimento técnico, memorial de cálculos e riscos
